前几天和Z聊到技术上标准的制定，以及它带来的好处，比如Google俨然成为了互联网行业技术标准的制定者，这给它带来了深远流长的好处，比如所有想要使用它的功能和产品的其他企业或者个人，都不得不改变自己的习惯来匹配Google制定的标准。当Google觉得现下的标准对自己没有带来足够的便利，就可以随意更改，而跟在它后面玩的人，都不得不跟着改变。而由于非常多的非Google企业应用了这套标准，就有了各种各样试错的场景，进一步完善了这个标准……
实际阿里在国内也是一部分标准的制定者。我想了一下，觉得这个道理不仅仅可以放在技术领域或者企业，是可以一以贯之的。比如美国现在就是全球经济标准的制定者——通过美联储。那么放大了看既然都可行，缩小了看就有指导意义。
比如在工作上，一旦成为了标准的制定者，别人就必须按照你的“游戏规则”来，否则就被排除在外，所谓权力的本源应该就是基于此。这样以来，所谓工作的那个核心和旁枝就可以确定了。
执行力强并不是最重要的，重要的是你到底有没有能力来制定一套游戏规则，并且让别人跟着你的节奏来，通过不得不或者心甘情愿的各类途径。
借着这样的梳理，明年我负责的工作，到底哪些应该抓大放小，哪些要花费精力，哪些又应该随意置之，都有了可以衡量考察的依据。希望借着这点开悟，明年的工作可以更上一层楼吧。