今天是2019年上班第一天，理所当然的重点思考了一下今年的工作。发现还挺复杂的，光靠脑子里思考没办法梳理清楚。所以写成文字来协助梳理一下。
从大块来说，明年我着手的工作有三块需要啃食。一块是计算机技术，一块是开发者，一块是商家。先想想在这三方面花费精力是否有意义。
计算机技术是一个基础知识，不管我去哪家公司都可以用到的知识储备，投入时间具有长期效应，值得一做。开发者涉及到我们目前在做的一项最新的业务，可以这么说，国内，或者说杭州吧，了解开发者的人很少，这是一块未开垦的处女地。未来来说，随着供给侧结构性改革，2B的服务会火已经是各大巨头共有的认知。就开发者本身来说，他们如果有自己的产品，那它是一家售卖产品的2B公司；如果只具备技术能力，他们就是一家外包公司。随着2B服务的兴起，前者会随着水涨船高，或许并不会和我们有深度建联，后者并不会随着2B或者2C的红利倾斜而大起大落，是可以争取的对象。所以未来主要需要了解的开发者，应该可以框定在定制型开发者身上。
商家则是我们的终极需求方，曾经有人和我说过，一切的初始点和回归点应该都是商家。虽然对此觉得不置可否，因为把圆环上的一点作为切割，它必然是初始点和回归点，怎么说都不会错。闲话少说，了解商家，意味着对国内的电商企业有一定程度的了解，另外一个潜在的好处来说，可能会找到副业的机会，也是值得投入精力的。另外一方面，国内的创业企业起起落落，故事虽然多，但是目前的状况来看，了解到投入产出不成正比，所以开始要从了解大型企业开始。那么范围就可以框定在A类和B类商家。
接下来分析精力分配。
计算机技术其实有两方面需要着手。一方面是知识点，我需要系统的了解技术语言，技术历史。一方面是外部信息，我需要了解国内外一些质量比较高的技术会议和学术论坛，需要建联更多的自媒体和技术社区。前者是可以通过高密度集中了解达成的，暂定3个月吧，后者则是一个长期的不断积累的过程。这方面的精力前期会占据60%，后期会占据20%。
开发者方面，虽然到了公司一年半，羞愧的说，我没有深入了解过，心里完全没有底，包括我应该怎么去了解，了解到什么程度，这对我而言完全是个黑匣子，所以精力也就变得更加不可预估。前期找寻方法的时间，是个短期的时间付出，暂定一个月，占据的精力达80%。只有找到这些才能预估后期的精力，但是这也是个长期的事情，暂定30%吧。
商家方面。哎，商家是个更加大的盘子了。或许借此可以了解国内电商企业的现状。这方面有一点模模糊糊的了解，那就是可以从商家运营，大客服务，产品经理等渠道得知，方法就是看他们产生的内容，包括PPT，文章等，然后和他们聊天。最直接的方法还是直接和商家聊，但是这个实在有点慢。落地还需要细细思考吧，占据精力可以压缩在20%左右，理所当然，这也是个长期的过程。
以上，对三块业务的了解就需要占据我70%的精力，加上我自己个人成长的小目标们，明年还真是艰苦奋斗的一年啊。