最近因为视频剪辑踩了一个大坑。
由于10月份办了一场技术分享，很多人受地理限制没办法来参加，于是只好录了视频，在开头和结尾加上活动和标题，然后推广出去。
因为不懂视频制作的难度，我先找了视频制作的外包公司，结果对方听了我需求哭笑不得，表示随手之劳可以免费效劳。我将信将疑的试着找了会制作视频的同公司同事A，结果同事A非常爽快的答应了，表示自己的爱好就是制作各种视频，让我安180个心，一个晚上就能搞定。
结果由于赶上了10月底的销售收官之战，同事A表示得支持销售，希望能挪后一天，11月1日给我成品。我自然表示感谢，没有问题。
然后11月1日（周五）早上，同事A和我说临时接到了出差的任务，要飞去北京，估计几天都会开会到深夜，只能周一回来给我制作。
我想了下正好赶上我们团队outing，周五出发，周一才回来，我要周二才上班。于是爽快的说，没有问题，等你回来。
等到周二我来上班，对方还没有给我视频，于是我就发了信息询问，对方一整天都没有回复我。由于和同事A的业务相隔甚远，平时不打交道，所以不确定是不是有事情，又基于帮忙的性质，也不敢催的太紧。到了周三，我继续询问，结果对方打了电话过来，说可能会离开公司，已经无心接手视频的制作。
震惊。
因为是活动的视频制作，到周三已经过去半个月了，热度和时效性都快降到零点。
这时候同组的同事B忽然发了outing旅游的视频制作，如获大赦，连忙央求他帮忙处理。他一口答应了我的需求，结果晚上的时候截图给我说，视频制作太占手机资源，一个视频要制作一两个小时，一个晚上实在完不成所有的视频制作，只能第二天用Mac来制作。
第二天他又非常尴尬的告诉我，Mac的视频制作资源占据太大，导致他制作视频就不能正常工作。
OMG，于是我只能说，用我的电脑，我只是日常的文字和聊天需求，不会影响办公。然后同事B说，不如就教你怎么做视频吧。
于是，我莫名其妙的被迫在10分钟内学会了入门的视频制作，还真的在一个下午制作了6个视频。
由此的感慨是：
1. 虽然技能的专精很难，但是技能的掌握真的简单
2. 求人不如求己，如果对一件事情没有把控性，风险就会成倍加大。
3. 计划赶不上变化，必须争取在极短的时间内要到自己需要的东西，不然后续都难说